時光荏苒,逝者如斯。2018年已過四分之一,伴隨著初夏到來,深圳廣田環保涂料有限公司于2018年4月14在深圳廣田綠色裝飾產業園召開了第一季度經營工作會議,本次季度經營工作大會以在全體員工與領導的積極參與下成功召開。
上午時分,在主持人的介紹下,季度總結大會先以各地銷售經理做季度工作述職報告和下一季度的工作安排為開場,接下來由銷售總監王鵬程做總結,王總全面回顧并分析了2018年第一季度銷售工作及各部門工作完成情況,梳理了在工作推進過程中發現的問題,并就下季度銷售指標及各項工作目標進行詳細部署。不忘年度規劃任務,認真夯實精細指標。下午廣田涂料總經理胡基如對上季度銷售完成情況及各項經營管理工作站在集團視角、行業視角做了充分的闡述。
胡基如總經理指出:努力打造建筑涂料、涂裝一體化領導品牌,2018年是對于廣田涂料是承上啟下的一年,2018年應該充分利用廣田控股集團“雙千億”戰略發展機遇,聚焦建筑裝飾領域,加大研發投入,以技術創新為先導,以建筑裝飾用材料(涂料、輔材、保溫板等)和涂裝工程施工雙引擎驅動擴大產品影響力,深抓戰略客戶,為做建筑裝飾材料和一體化涂裝真專家的目標而奮斗。為做好全年的工作,整個公司層面也需要共同提高。
胡基如總經理指出:加強學習,不斷向行業優秀者學習,向廣田集團的精細化管理學習,向戰略合作伙伴知名地產-恒大對客戶的要求和綜合考評學習,不斷提升格局和視野,在學習和實踐中提升管理能力和服務水平,以客戶的最高標準要求自己,以廣田的最高標準服務客戶。